近日，陜建集團董事章貴金，陜建集團總經(jīng)理助理、陜建十三建公司臨時黨委書記黃永根，陜建集團經(jīng)營管理部部長時煒、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長李西壽、科技質(zhì)量部質(zhì)量主管張旭，陜建十三建公司董事長、總經(jīng)理卜國平檢查清華大學(xué)附屬中學(xué)延安學(xué)校項目建設(shè)工作，參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
陜建集團領(lǐng)導(dǎo)從安全質(zhì)量、資金、工程進度、人員管理及選用等幾方面重點工作提出指導(dǎo)意見，要求加強和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理落到實處。
黃永根指出，項目部要與設(shè)計院勤溝通、多交流，優(yōu)化施工方案。項目臨建設(shè)施要按照集團標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，做好策劃。項目建設(shè)要把握工期和節(jié)奏，按照計劃目標(biāo)有條不紊地推進。各參建單位要通力合作，確保目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，踐行好陜建集團合作共贏理念。
章貴金強調(diào)，項目部要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，參建單位要圍繞項目目標(biāo)任務(wù)，精心組織，科學(xué)管理，各負其責(zé)。除此之外，在項目管理中要抓方法，積極引進競爭機制，推動項目各項工作順利進行。在施工過程中，各參建單位應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢，排除一切困難，向延安市委、市政府和陜建集團交一份滿意的答卷。
陜建集團領(lǐng)導(dǎo)對清華附中項目和南泥灣項目的施工進度和現(xiàn)場管理工作給予了充分肯定，同時希望項目部在抓好安全和質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上全力以赴加快項目建設(shè)進度。
|
